Generated by All in One SEO Pro v4.9.10, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Scrum Inc. Japan #TeamworkMakesTheDreamWork スクラムの実践は難しいですが、基本はシンプルです。  アジャイル経験のレベルに関係なく、全ての人に向けて、スクラムのセミナーと導入支援サービスをご用意しています。 ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://scruminc.jp/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [半田 芳樹](https://scruminc.jp/trainer/7714/) - 金融分野を中心に、数多くのシステム開発にSE/プロジェクトマネージャーとして従事。 その後は全社案件支援や標準 - [スクラムマスター研修を名古屋で開催します!](https://scruminc.jp/blog/7654/) - 昨年2月に名古屋で開催して満席御礼だった認定スクラムマスター研修を、7月末、再び名古屋で開催いたします! <概 - [AI時代の働き方:改めて問われる「決める力」と「学ぶ力」](https://scruminc.jp/blog/7514/) - 元々は、顧客にとってより価値の高いソフトウェアを届けるために、開発者が持つべきマインドを示すものでしたが、現在 - [アジャイルとは?基本からわかりやすく解説](https://scruminc.jp/blog/6558/) - アジャイルマニフェストでは以下4つの価値がまとめられています。 ・プロセスやツールよりも個人と対話を 素晴らし - [経営体制移行に関するお知らせ](https://scruminc.jp/blog/7486/) - Scrum Inc. Japan株式会社は、2026年4月1日付で経営体制を刷新し、CEO 荒本実が退任、新た - [Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター・プロダクトオーナー研修開催のお知らせ(2026/03/11〜13)](https://scruminc.jp/blog/7413/) - 3日間でスクラムを集中して学べる、Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター・プロダクトオーナー研修(Re - [SIer・コンサルを経て、Scrum Inc. Japanでアジャイル組織変革に挑む理由
― Scrum Inc. Japan 社員インタビュー/入澤さん](https://scruminc.jp/blog/7277/) - 採用情報はこちら 今回は、Scrum Inc. Japanで、アジャイル組織変革の仕事に従事しているメンバーを - [スプリント300を記念して、私たちがここまで来た道のりを辿ってみる](https://scruminc.jp/blog/7223/) - 気づけば、スプリント300。 この数字を見ると、ここまで本当にいろんなことがあったな..と思わず立ち止まってし - [認定資格スクラムチームメンバー研修(RSTM)について - 採用事例(JTP様)](https://scruminc.jp/blog/7191/) - Scrum Inc. Japanでは、スクラムチームで主に開発者の役割を担われる方向けに、1日間の認定資格スク - [年末年始の休業のお知らせ](https://scruminc.jp/blog/7183/) - 平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。弊社では、下記日程を年末年始の休業とさせていただきます。 - [スクラム導入のバックログ - 研修を受けた後、何から始めるべきか?](https://scruminc.jp/blog/7172/) - 弊社の認定資格スクラムマスター研修を受講いただくと、少なくない方々が、是非スクラムを自分の会社や組織でもやって - [JJ サザーランド×平鍋健児 緊急トップ対談 ビデオポッドキャスト「アジャイルは何のためにおこなうのか?国内外のアジャイルの今、AIと人との関わり方の未来」](https://scruminc.jp/blog/7099/) - 「技術革新(特にAI)を“既存業務の部分最適化ツール”ではなく、“組織のOSを再設計するきっかけ”として活用する」 Scrum Inc. CEOのJJ サザーランドと、日本のアジャイルエバンジェリストの平鍋健児さんが対談したビデオと共に、主なトピックや議論について解説します。 - [【開催レポート】変革のリーダーが集うコミュニティイベント、「Agile Leaders Meetup」](https://scruminc.jp/blog/6993/) - 2025年9月5日 アジャイル・AI 推進リーダーが学び合うコミュニティイベント、「Agile Leaders Meetup」(主催:KDDI Digital Divergence Holdings株式会社/共催:Scrum Inc. Japan株式会社/特別協力:三菱電機株式会社)を開催しました。 - [【開催レポート】『クネビン マスタークラス(Cynefin Co. Masterclass 2025)』開催!](https://scruminc.jp/blog/6948/) - Scrum Inc. Japanは、The Cynefin Companyとの共催により、日本で初となる「Cynefin 2 Day Master Class」を開催しました。本記事では、その学びと体験を振り返ります。Complex(複雑)なシステムは【マヨネーズ】であると言えます - [デイリースクラム:開発者主体の15分で、チームを加速させる](https://scruminc.jp/blog/6894/) - スクラムガイドに立ち返り、「デイリースクラムは誰の、何のためのものか」という問いを深く掘り下げることで、チームの自己組織化とスプリントの加速に繋がるデイリースクラムのあり方について、考察を深めていきましょう。 - [「Agile Leaders Meetup」開催のお知らせ  ~アジャイル・AI 推進リーダーが学び合う交流コミュニティイベント~](https://scruminc.jp/blog/6881/) - 9月5日(金)に 「Agile Leaders Meetup」 を開催いたします。当イベントは無料でご参加頂け - [【開催レポート】『Registered Agile Coaching Fundamentals』を開催しました](https://scruminc.jp/blog/6874/) - 「アジャイルコーチングのロールプレイが非常に多く学びになりました!」「コーチングの基本が体系的に学べました」 - [プロダクトオーナーに「必要なドメイン知識」はどれくらい?](https://scruminc.jp/blog/6824/) - はじめに プロダクトオーナー(Product Owner : PO)として、担当するプロダクトやサービスの内容プロダクトオーナーとして、担当するプロダクトやサービスの内容やその背景など、いわゆる「ドメイン知識」をどれくらい知っているべきか? プロダクトオーナーにとってのドメイン知識が「なぜ」必要なのか、「どれくらい」あればいいのか、「どうやって」知識を得ていくかについて見ていきます。 - [スクラムの進化は止まらない - ジェフ・サザーランド博士が「Scrum Guide Expansion Pack」に込めた想い](https://scruminc.jp/blog/6817/) - スクラムの共同考案者であり、スクラムガイドの共同著者であるジェフ・サザーランド博士も、この拡張パックの著者の一人に名を連ねています。先日、私たちは、ジェフ博士とミーティングをする機会に恵まれ、彼がこの拡張パックの作成にどう関わり、その目的と、この拡張パックで何を実現したかったのかを直接聞くことができました。 - [スクラムマスターについてのよくある誤解とは?](https://scruminc.jp/blog/6794/) - アジャイルコーチとしてスクラムの現場を日々支援する中で、スクラムマスターという役割に対する誤解の根深さを実感します。 本記事では、現場でよく見られる誤解を一つひとつ解きほぐし、スクラムマスターという役割の本質を掘り下げていきます。 - [ライトニングトークとスクラムマスタークイズで盛り上がる!認定スクラムマスター研修受講者ミートアップ 開催レポート](https://scruminc.jp/blog/6773/) - ミートアップでは、認定スクラムマスター研修で得たあの「熱い気持ち」を思い出し、語り合い、最後は「ドラッカー的スクラムマスタークイズ」で大いに盛り上がり、参加者全員が学びと気づきを持ち帰る、充実したイベントに! 次回は7月23日(水)開催予定です! - [スキル・ノウハウ共有のレシピ - 何を(What)、誰と(Who)、どうやって?(How)](https://scruminc.jp/blog/6314/) - トレーニングの講師やチームのトレーナーをやっていると、スキルやノウハウの共有について、よく質問を受けます。 弊 - [スクラムマスターに必要なスキルと役割|押さえておきたいポイントについて](https://scruminc.jp/blog/6738/) - プロダクトオーナーに必要なのは、「顧客価値を最大化するためのビジョンと意思決定力」です。スクラムにおけるプロダクトオーナーの役割、求められるスキル、注意点について詳しく解説し、価値あるプロダクトを生み出すためのポイントを紹介します。 - [入澤 亮太](https://scruminc.jp/trainer/6671/) - SIerにて製造業の業務アプリケーション開発やデータアーキテクチャ設計に従事。 IT組織の在り方やテクノロジー - [AIは私より優れたスクラムコーチなのか?/ Is AI a Better Coach Than I Am?](https://scruminc.jp/blog/6624/) - 最近、あることに気づきました。 「ChatGPTのほうが、私より優れたスクラムコーチかもしれない」 - [プロダクトオーナーに必要なスキルと役割|押さえておきたいポイントについて](https://scruminc.jp/blog/6356/) - プロダクトオーナーに必要なのは、「顧客価値を最大化するためのビジョンと意思決定力」です。スクラムにおけるプロダクトオーナーの役割、求められるスキル、注意点について詳しく解説し、価値あるプロダクトを生み出すためのポイントを紹介します。 - [データを中心に価値を創造する組織への変革 - ウェビナー開催レポート](https://scruminc.jp/blog/6544/) - 開催概要 2025年3月18日、Scrum Inc. Japanは「データを中心に価値を創造する組織への変革」 - [野中郁次郎先生を偲んで──当社創業者・取締役からの追悼メッセージ](https://scruminc.jp/blog/6391/) - 2025年1月25日、スクラムの祖父としても知られる一橋大学名誉教授の経営学者、野中郁次郎先生がご逝去されまし - [Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター・プロダクトオーナー研修開催のお知らせ(2025/03/05〜07)](https://scruminc.jp/blog/6334/) - 2024/08に実施しご好評を頂いた、Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター・プロダクトオーナー研修( - [スクラムガイド2020のアップデートについて](https://scruminc.jp/blog/2885/) - スクラムは、アジャイルな働き方の実践手法として、世界中で広まった一方、スクラムの実践が目的化し、成果をあげるこ - [アジャイルソフトウェア開発の原点:アジャイルマニフェスト誕生秘話](https://scruminc.jp/blog/5396/) - 20年前、私はユタ州スノーバードに行き、同じ目標を持つ16人の仲間と合流しました。 それは、私たちの業界、つまりソフトウェア開発のやり方をより良い方向に変えることでした。顧客を第一に考え、よりスマートに働き、より速く、より頻繁に、より良い成果を出すことでした。 - [年末年始の休業のお知らせ](https://scruminc.jp/blog/6257/) - 平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。弊社では、下記日程を年末年始の休業とさせていただきます。 - [自律と全体最適の両立 - AirbnbとAmazonに見るアジャイル組織運営の実態](https://scruminc.jp/blog/6204/) - 現代のビジネス環境は、データとAIの進化によって劇的に変化しています。市場とテクノロジーの変化のスピードに対応し、柔軟に価値を提供するためには、従来のトップダウン型の組織を根本的に変革する必要があります。 本ブログでは、AirbnbとAmazonの事例を通じて、なぜいまビジネスアジリティが必要なのかを、わかりやすく解説します。 - [アジリティとAIの共進化 - スクラムが紡ぐ組織の未来](https://scruminc.jp/blog/6177/) - こんにちは、Scrum Inc. Japan アジャイルコーチの山本尊人です。 先日11月21日から2日間で開 - [スクラムマスターとして、チームメンバーのモチベーションをどのように高めれば良いのか?](https://scruminc.jp/blog/6153/) - これは、セミナーや現場でトレーナーやコーチをしていると、よく頂く質問です。 正直なところ、こうやればよい、という必勝法があるわけではないですが、チームのために日々奮闘されているスクラムマスターの皆様へのヒントになればと思い、このブログで取り上げてみたいと思います。 - [バーンアウトからバランスへ -Twice the Energy with Half the Stress:ストレスを半分に、エネルギーを2倍に](https://scruminc.jp/blog/6138/) - この夏、私はスクラムの共同開発者であり、真のパイオニアであるジェフ・サザーランド博士のご自宅に訪ねるという機会 - ["First Principles in Scrum” webinar series: Chapter 1「アジャイルテクノロジースタックと生物学の関連性とは」](https://scruminc.jp/blog/5998/) - ジェフ博士の最新書籍、"First Principles in Scrum”がUS amazonで出版されまし - [エクストリームアジャイル:AIを活用し、Scrum@Scaleをネクストレベルへ](https://scruminc.jp/blog/5935/) - 2024年10月に開催されたイベントで、ジェフ・サザーランド博士から、「エクストリームアジャイル:AIを活用し、Scrum@Scaleをネクストレベルへ」というタイトルの基調講演がありました。AIの時代において、スクラムやScrum@Scaleを実践する私たちがどうあるべきか、博士から重要な提言がありましたので、日本のスクラム実践者に共有したいと思います。 - [【弊社コーチも登壇!】アジャイル初学者必見「Agile Effect MeetUp #2」でアジャイルとスクラムの基本を理解しよう](https://scruminc.jp/blog/5925/) - アジャイルについて知りたい方、または導入を検討中の皆様に向けた機会として、「Agile Effect Meet - [アジャイルツアー・クアラルンプール2024 レポート](https://scruminc.jp/blog/5876/) - 10月4日にマレーシアで開催されたアジャイルツアー・クアラルンプール(ATKL)というカンファレンスに登壇しました。東南アジア各国、シンガポールやインドネシア、タイなどから集まった300人以上の参加者とともに盛り上がり、アジャイルの力が国境を越えて拡がっているのを実感しました。 - [The English version of the “Scrum Inc. Registered Agile Testing” training course is now available!](https://scruminc.jp/blog/5861/) - The Japanese text is after the English text. The traini - [ワーキングアグリーメントの重要性](https://scruminc.jp/blog/5846/) - ワーキングアグリーメントは、スクラムチーム、特にリモートチームやハイブリッドチームにとって必要不可欠です。ワーキングアグリーメントを使って個人、チーム、組織に明確な期待値を設定することで、環境やタイムゾーンに捉われず、協力しながら仕事をし、オフィスであろうとオンラインであろうと足並みを揃えることができます。 - [アジャイル組織への変革を成功に導くScrum@Scaleとは?](https://scruminc.jp/blog/5694/) - Scrum@Scaleは、組織全体のアジャイル化を促進するフレームワークとして注目を集めており、その研修や導入 - [スクラムの各役割の兼任についてケースごとに考えてみる](https://scruminc.jp/blog/5637/) - Scrum Inc. 認定資格スクラムマスター研修をお届けしている中で、受講者の方から「スクラムの各役割を兼任 - [アジャイル時代のテストを学ぶ:Scrum Inc.認定アジャイル・テスティング研修レポート](https://scruminc.jp/blog/5557/) - 2024年7月4日から5日にかけて、東京都 港区 虎ノ門のKDDI Digital GateにてScrum I - [持続可能なペースの本質的な意味](https://scruminc.jp/blog/5472/) - 進化し続けるアジャイル方法論の中で、「持続可能なペース」という言葉は、しばしばバズワードの領域に追いやられてきた。 誤解され、誤用され、時には凡庸さの言い訳として誤用されることさえある。持続可能なペースを取り戻し、再定義し、単なる概念からアジャイルチームや組織の武器としての強力なツールへと高めたい。 - [スウォーミング:スクラムチームの生産性を一気に高める方法](https://scruminc.jp/blog/5372/) - スウォーミングは、シンプルだが見落とされがちな、スクラムチームのベロシティを一気に高める方法である。 これは、業界に関わらず生産性の高いチームで一貫して使われているパターンである。 - [山本 尊人](https://scruminc.jp/trainer/5516/) - 大手SIerにて20代はアーキテクト、30代はSE/PM、40代はPM/営業/組織マネージャーを経験。全社標準 - [トレーニング申し込みに関するFAQのご紹介](https://scruminc.jp/blog/5359/) - 2019年からサービスを開始したScrum Inc. 認定トレーニングですが、なんと受講者数が12,000人を - [Scrum Inc. Japanがご提供するトレーニングの特徴](https://scruminc.jp/blog/5259/) - Scrum Inc. Japanでは、一般向けに以下6つのトレーニングコースをご提供しています。 Regist - [新しいトレーニングコース「Registered Scrum Master and Product Owner」が誕生しました!](https://scruminc.jp/blog/5181/) - 新しいトレーニングコース「Registered Scrum Master and Product Owner」が誕生しました! たくさんの方に受講していただいているScrum Inc. 認定のトレーニングコースに新しいコースが誕生しました - [仲間やロールモデルに会える女性向けスクラムマスター研修、密着レポート](https://scruminc.jp/blog/4841/) - 2024年3月、Scrum Inc. Japanによる女性対象の研修プログラム「Scrum Inc.認定資格ス - [久村 泰祥](https://scruminc.jp/trainer/4228/) - SierにてWebシステムの企画、設計、プロジェクトマネジメントをシステムエンジニアとして経験。 その後、同社 - [2024年4月24日(水) スクラム無料相談会を実施します!](https://scruminc.jp/blog/4748/) - 一方で、セミナー受講者から「その後、うまく活用できていない」「チームで実践するのは難しい」という声を聞くことも - [竹内 徹](https://scruminc.jp/trainer/4675/) - 外資系大手システムインテグレーターで、ITインフラと運用業務の現場に向けたアジャイル・スクラムの研修からスクラ - [Scrum Interaction 2023開催レポート](https://scruminc.jp/blog/4615/) - Scrum Inc.では、昨年、12月7日、「両利きの経営とScrum@Scale」をテーマにScrum Interaction 2023を開催しました。 参加後、より理解を深めたい方や参加できなかった方を対象に事後レポートをお送りします。 - [年末年始の休業のお知らせ](https://scruminc.jp/blog/4612/) - 平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。 弊社では、誠に勝手ながら下記日程を年末年始の休業とさせ - [2024年1月 両利きの経営深掘りウェビナー開催のお知らせ](https://scruminc.jp/blog/4588/) - 日本電気株式会社スマートシティ事業部門 国内スマートシティシステム統括部GXサービス事業開発グループ長 NEC - [スクラム生誕30周年を祝って](https://scruminc.jp/blog/4413/) - 私たち、Scrum Inc. Japanは、スクラム生誕30周年という節目を祝うため、2023年5月に放映された30周年記念ウェビナー「1度きりのスプリントから大きな変革へ」に日本語字幕をつけるとともに、新たに、日本のスクラム実践者に向け、ジェフ・サザーランド博士とScrum Inc. Japanのクロエ・オニールの特別対談を収録しました。 - [夏季休業のお知らせ(2023年)](https://scruminc.jp/blog/4408/) - 平素は格別のお引き立てをいただき厚くお礼申し上げます。 弊社では、誠に勝手ながら下記日程を夏季休業とさせていた - [2023年11月1-2日 スクラムマスター研修を大阪で実施します](https://scruminc.jp/blog/4379/) - 来る2023年11月1-2日(水、木)、KDDI Digital Gate OSAKAでScrum Inc. - [2023年5月 Scrum@Scale研修 実施報告 & 次回お知らせ](https://scruminc.jp/blog/4314/) - 今回は、グロービスの開発組織責任者、末永 昌也氏をお招きし、同社におけるScrum@Scaleの導入経緯や運営のしくみ、効果について、講演をしていただきました。 受講者からは、Scrum@Scaleのフレームワークを学んだあとに末永氏の実践事例を聞いたことで、Scrum@Scaleが目指す組織の姿や自社における実践のイメージがより明確になったとの声が聞かれ、大好評でした。 - [内山 遼子](https://scruminc.jp/trainer/4183/) - 人材・販促領域で事業を行う会社にて、新規プロダクトの顧客開発や営業推進をリード。その後、経営大学院を運営する会 - [佐藤 一司](https://scruminc.jp/trainer/4192/) - 2022年4月から現職。 ラジオ局に20年在籍し、その半分以上はスポーツ実況などのアナウンサーを務める。前職の - [2023年2月 Scrum@Scale研修 実施報告](https://scruminc.jp/blog/4133/) - 今回は新しいコンテンツとして「S@Sシチュエーションゲーム」を実施。スクラムのスケーリングにおいて日本企業でよく起きる大きな課題が生じる3つのケースに対して、EATメンバーとしてどう解決に当たるかをクラス討議。従来型組織がスクラム組織に変わっていく段階で生じる失敗のパターンをあらかじめ把握し、変革の難しさを踏まえてどう対策していくかについて考え深めていただきました。 - [2022年12月 Scrum@Scale研修 実施報告](https://scruminc.jp/blog/4004/) - スクラムのスケーリングフレームワークであるScrum@Scale(スクラム・アット・スケール、以下S@S)の研修を、12月7日から9日にかけての3日間、KDDI Digital Gateで開催しました。製造業、通信、SaaS、SIer等の業界のIT部門やコンサルタント、人材開発の担当者まで多様な35名の受講者が集い、熱い議論を交わしました。 - [庭屋 一浩](https://scruminc.jp/trainer/3515/) - クラウドサービスのメーカーにて人事のキャリアをスタート。採用チームのリーダーになりスクラムに出会う。単なるソフ - [ユーザーストーリーの見積りになぜフィボナッチ数を使うのか?](https://scruminc.jp/blog/123/) - Dr. Jeff Sutherland (翻訳:和田 圭介、梅澤 友紀) ユーザーストーリーの見積りにフィボナ - [Scrum Inc.™ スクラムトレーニング資格名称の変更](https://scruminc.jp/blog/3892/) - Scrum Inc. Japanは、Scrum Inc.が世界中で展開するスクラム・アジャイル教育プログラム( - [DX専業の「KDDI Digital Divergenceグループ」始動](https://scruminc.jp/blog/3822/) - グループ各社のケイパビリティをつなぎ、お客さまのDXを支援 KDDIが設立した中間持株会社「KDDI Digital Divergence Holdings」は、2022年7月1日から事業を開始します。 - [永和システムマネジメント主催のScrum Inc.認定スクラムマスター研修の提供開始について](https://scruminc.jp/blog/3666/) - 2021年10月より、パートナーの永和システムマネジメント(ESM)が、ESM主催Scrum Inc.認定スクラムマスター研修を開始します。 - [木代(きしろ) 圭](https://scruminc.jp/trainer/3003/) - 携帯電話へのJavaプラットフォームの導入、通信キャリアでのプラットフォームビジネスや協業サービスの推進、ネッ - [スクラムガイド2020解説ビデオ オンライン上映会 開催レポート](https://scruminc.jp/blog/2980/) - スクラムガイド2020解説ビデオ オンライン上映会 開催レポート 2020年12月16日に実施したオンライン上 - [スクラムガイド2020アップデートについて 第2弾](https://scruminc.jp/blog/2924/) - 2021年1月7日追記 2020年12月16日に実施したオンライン上映会には900名以上の方にご参加いただきま - [2020.9/24(木)・25(金)](https://scruminc.jp/scrum-training/master/2827/) - [2020.10/13(火)・14(水)](https://scruminc.jp/scrum-training/master/2809/) - [2020.10/29(木)・30(金)](https://scruminc.jp/scrum-training/master/2813/) - [2020.9/15(火)・16(水)](https://scruminc.jp/scrum-training/owner/2826/) - [2020.9/3(木)・4(金)](https://scruminc.jp/scrum-training/master/2761/) - [2020.7/30(Thu)・31(Fri)](https://scruminc.jp/scrum-training/master/2684/) - [Scrum Masters: Supporting Teams in an Ever-changing and Uncertain World](https://scruminc.jp/blog/2708/) - Why Scrum Masters? 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Japanの認定セミナーを受講予定の皆様へ](https://scruminc.jp/blog/2476/) - 2020/03に開催予定だったScrum Inc.認定資格スクラムセミナーの中止に伴い、受講予定だったお客様に - [【第3報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置について(2020/03/09)](https://scruminc.jp/blog/2444/) - 新しいお知らせがあります、最新のお知らせをご確認ください。 【第4報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置 - [【第4報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置について(2020/03/16)](https://scruminc.jp/blog/2460/) - 先般の新型コロナウイルスの感染拡大に関し、引き続き状況の推移を注視しておりますが、現時点ではお客様に弊社セミナ - [【第2報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置について(2020/03/02)](https://scruminc.jp/blog/2403/) - 新しいお知らせがあります、最新のお知らせをご確認ください。 【第3報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置 - [【第1報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置について(2020/02/25)](https://scruminc.jp/blog/2360/) - 新しいお知らせがあります、最新のお知らせをご確認ください。 【第2報】新型コロナウイルスの感染の拡大に伴う措置 - [Scrum Inc. Japanとデロイト トーマツが協業](https://scruminc.jp/blog/2279/) - 世界で最も普及しているアジャイル開発手法、「スクラム」の導入を通じて、日本企業のデジタルトランスフォーメーショ - [JJ Sutherland](https://scruminc.jp/trainer/544/) - 「スクラムは、人類の営みを加速させる普遍的なものです。書くこと、作ること、生み出すこと、そしてイノベーション。 - [Jeff Sutherland](https://scruminc.jp/trainer/2190/) - アジャイル開発手法として世界で最も普及するスクラムの共同考案者。米国陸軍士官学校卒業後、戦闘機のパイロット、癌 - [シュルンベルジェ社のERP導入の成功事例について](https://scruminc.jp/blog/2105/) - 2019年6月 (翻訳:和田 圭介、梅澤 友紀)原文:https://www.scruminc.com/suc - [株式会社中電シーティーアイ/株式会社インターネットイニシアティブ](https://scruminc.jp/casestudies/1546/) - 本プロジェクトで結成されたチーム「和(なごみ)」のお三方にお話を聞きました。 株式会社中電シーティーアイ 松下 - [コグニビジョン株式会社](https://scruminc.jp/casestudies/1207/) - 新規部門の”デジタル推進部”の中から以下3名の方にお話しを聞くことができました。 千葉 純裕(ちば よしひろ) - [株式会社デンソークリエイト](https://scruminc.jp/casestudies/1049/) - 今回、スクラムの導入を決めた理由は デンソーグループにおけるソフト開発の中核を担うべくアジャイル開発のケーパビ - [新会社設立パーティー「Scrum Bā at Night」を開催](https://scruminc.jp/blog/1859/) - (執筆:梅澤 友紀、和田 圭介) この度、KDDI株式会社、株式会社永和システムマネジメントとScrum In - [6月21日フォローアップセミナーを開催!](https://scruminc.jp/blog/754/) - 過去のScrum Inc.認定セミナーを受講頂いた方を対象に、フォローアップセミナーを開催しました。 Scru - [トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社(TRI-AD)](https://scruminc.jp/casestudies/1271/) - スクラムの経験があり、今後TRI-ADのスクラムを牽引していくお二人に研修についてお話を聞きました。 左から、 - [Harvard Business Review のAgile At Scale記事掲載](https://scruminc.jp/blog/583/) - 今回は、平鍋健児がハーバードビジネスレビューの記事について書きます。 米国のHarvard Business - [東京&名古屋で”Digital Innovation Leadership 2018”が開催!](https://scruminc.jp/blog/639/) - (執筆:梅澤 友紀、和田 圭介) 日本ビジネスプレス様主催、Scrum Inc.が登壇する 6月20日に東京、 - [スクラムにおけるプロセス効率 - なぜ重要でどうやって計測するのか?](https://scruminc.jp/blog/603/) - Dr. Jeff Sutherland (翻訳:和田 圭介、梅澤 友紀) 原文:https://www.scr - [2018. 6/14 (木)・15(金)](https://scruminc.jp/scrum-training/hardware/400/) ## 固定ページ - [HOME](https://scruminc.jp/) - アジャイル経験のレベルに関係なく、全ての人に向けて、スクラムのセミナーと導入支援サービスをご用意しています。 - [Scrum Inc. 研修導入事例:株式会社プログリット様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/progrit2/) - 認定プロダクトオーナー研修の詳細はこちら - [スクラム研修 導入事例紹介](https://scruminc.jp/training/casestudies/) - [Scrum Inc. 研修導入事例:株式会社プログリット様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/progrit/) - コーチング事業に加えサブスクアプリが急成長——事業構造の変化は、経営者自身の"OSアップデート"から始まった - [三菱電機名古屋製作所FAシステム部様](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/melfa/) - 同じ立場で推進する皆さんへ ── 3名からのメッセージ ー 最後に、日本企業でアジャイル推進に悩んでいる現場リ - [スクラム導入事例紹介](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/) - スクラムを活用して、生産性と働きがいを向上させている日本国内の企業をご紹介します。他社の導入事例をヒントに、是 - [インターシステムズ様 事例紹介 (2)](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/intersystems_2/) - スクラムとの出会い、そして実践へ ー あるソフトウェアハウスの挑戦 システム開発から運用・業務改善までを顧客と - [特定商取引法に基づく表記](https://scruminc.jp/law/) - 【特定商取引法に基づく表記】 販売者名 Scrum Inc. Japan株式会社 運営統括責任 田原 裕宣 所 - [Registered Scrum Master® Training](https://scruminc.jp/training/master/) - スクラムの考案者ジェフ博士の開発した、認定スクラムマスター研修でアジャイルチームのリーダーを目指しませんか?現場で使えるテクニックやスクラムパターンを学んで、あなたのチームを変革しましょう! - [Registered Agile Testing](https://scruminc.jp/training/agile-testing/) - 品質の高いプロダクトを、より早く、顧客へ届けるために スクラムチームでソフトウェア開発における品質テストを - [Scrum Inc. 研修導入事例:日鉄ソリューションズ様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/nssol/) - 敢えて草の根、横の繋がりでノウハウを広げ、アジャイル推進役が不要な未来を作る ー 日鉄ソリューションズ アジャ - [採用情報](https://scruminc.jp/about-us/hiring/) - 日本の働き方に革命を起こす準備はできていますか? Scrum Inc. Japanの理念・仕事内容・求める人物 - [インターシステムズ様 事例紹介 (1)](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/intersystems_1/) - スクラムとの出会い、そして実践へ ー あるソフトウェアハウスの挑戦 Scrum Inc. Japanが主催して - [Registered Agile Coaching Fundamentals](https://scruminc.jp/training/agile-coaching-fundamentals/) - お問い合わせ アジャイルコーチやスクラムマスターとして、チームと組織をコーチングするためのマインドセットとスキ - [Scrum Inc. 研修 導入事例: NTTインテグレーション株式会社様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/nic/) - 社員が自律的に考え判断、行動し、主体的な働き方を実現する「会社のOS」、それがアジャイル・スクラム NTTイン - [Registered Scrum Team Member](https://scruminc.jp/training/registered-scrum-team-member-rstm/) - 理論だけでなく、ゲームやディスカッションを取り入れた体験型の学習を通じて、スクラムチームのメンバーが共通言語を持ち、チームの方向性を揃え、スクラムの第一歩を円滑に踏み出せるようになる1日の集合型研修です。 スクラムにこれから取り組む、または導入しているが、体系的なトレーニングを受けていないチームメンバーにおすすめです。 - [アジャイル研修](https://scruminc.jp/training/) - わたしたちは、チームとリーダーが共に成長するための実践型研修を提供しています。 座学だけではなく、さまざまなワ - [株式会社ベネッセコーポレーション様](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/benesse-team/) - 機能横断スクラムチームで新規事業を推進──ベネッセ 進研ゼミ√Routeチームの挑戦 チーム サイド - [株式会社ベネッセコーポレーション様](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/benesse-management/) - ビジネス部門で初のアジャイルを実践──進研ゼミ√Routeを立ち上げたベネッセの挑戦 マネジメント - [Scrum Inc. 研修導入事例:三菱電機 情報技術総合研究所様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/mitsubishi-r-and-d/) - 最先端技術の研究部門にスクラムを導入:三菱電機のR&D部門が挑んだ“属人化の壁”と「改善のループ」から - [ホワイトペーパー 三菱電機様事例](https://scruminc.jp/whitepaper-melco/) - アジャイルな働き方と、これまでの働き方や仕事のプロセスとの摩擦を乗り越え、スクラムおよびScrum@Scaleを活用して、三菱電機様の成長戦略を実践している事例内容を無料でご提供します。 - [アジャイル マインドシフト ワークショップ](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/agile-mindshift-workshop/) - お申し込み・お問い合わせ ・上層部を対象に、より柔軟な組織の方針・予算管理のあり方、実践事例の追加 ・アジャイ - [Scrum@Scale導入事例紹介](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/casestudies/) - Scrum@Scaleを活用して、生産性と働きがいを向上させている企業をご紹介します。 他社の導 - [Scrum Inc. 研修導入事例:株式会社グロービス様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/globis_02/) - 組織が「学ぶ」フレームワークとしてのScrum@Scale ~グロービス・デジタル・プラットフォームの挑戦と課 - [Scrum Inc. 研修導入事例:株式会社グロービス様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/globis/) - 120万ユーザーを牽引する開発力はこう創る! グロービス流 スクラム組織変革の舞台裏【前編】 インタビューの要 - [Registered Scrum Master® Training for Woman](https://scruminc.jp/training/registered-scrum-master-training-for-woman/) - 女性がリーダーシップを発揮する活力のある社会の実現に向け、本企画を立ち上げました。 本セミナーは、多くの女性に参加いただけるよう、通常の20%引きの価格にて提供いたします。 - [Registered Product Owner® Training](https://scruminc.jp/training/owner/) - 急速に変化する市場で新規事業やDXに挑戦する現場リーダーの皆様へ。 Scrum Inc. 認定プロダクトオーナ - [スクラム導入支援](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/) - サービスラインナップはこちら スクラムとは? アジャイルとは?基本からわかりやすく解説 スクラムの特徴 スクラ - [Scrum Inc. 研修導入事例:SCSK株式会社様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/scsk/) - 「応援したい」を形にする──SCSKが挑む目的型ふるさと納税とスクラムによる新規事業開発 インタビューの要点 - [スクラムで実現する幸せな働き方:日立製作所の挑戦](https://scruminc.jp/training/casestudies/hitachi/) - スクラムで実現する幸せな働き方:日立製作所の挑戦 日立製作所でソフトウェア開発を担う本部では、スクラムを通じて - [アジャイルで進化する三菱電機の製品開発:顧客の声を反映した成功の秘訣](https://scruminc.jp/training/casestudies/melco/) - ―プロダクトオーナー研修と伴走支援が企画開発を加速― 三菱電機でエンジニアリングツールを開発する部署が直面して - [Scrum Inc. 研修 導入事例: 株式会社ディー・エヌ・エー様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/dena/) - 「永久ベンチャー」として、常に向き合っている不確実性にどう立ち向かうか? 株式会社ディー・エヌ・エー様(以下、 - [Scrum Inc. 研修 導入事例: Sky株式会社様 インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/sky/) - お客様に寄り添い続けるSkyが、アジャイル・スクラムで次に目指すもの Sky株式会社様は、組み込みから業務シス - [Registered Scrum Master® Training for Woman](https://scruminc.jp/training/registered-scrum-master-training-for-woman-20240806a/) - 女性がリーダーシップを発揮する活力のある社会の実現に向け、本企画を立ち上げました。 本セミナーは、多くの女性に参加いただけるよう、通常の20%引きの価格にて提供いたします。 - [Registered Scrum Master and Product Owner Training](https://scruminc.jp/training/smpo/) - ・短い期間でスクラムマスターとプロダクトオーナーの責任や役割を理解したい。・機能するスクラムチームを素早く立ち - [Scrum Inc.認定資格セミナー個別研修](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/onsitescrumseminar/) - Scrum Inc.認定資格セミナー個別研修 スクラムチームにビジネスの視点をもたらすプロダクトオーナーと、ハ - [アジャイル開発に特化した企業がScrum Inc.認定研修で得た知見と変化](https://scruminc.jp/training/casestudies/kag/) - アジャイル開発に特化した企業がScrum Inc.認定研修で得た知見と変化 この記事の要約 アジャイル開発に特 - [(確認用)スクラム研修 導入事例紹介](https://scruminc.jp/training/sky20240619a/) - [無料セミナー・相談会](https://scruminc.jp/seminar/) - スクラムおよびScrum@Scaleの理解を深める無料セミナーを開催。 ぜひご参加ください。 - [三井住友海上火災様 セミナ受講インタビュー](https://scruminc.jp/training/casestudies/msad/) - スクラム研修で変わるチーム:マインドセットの変化とその成果 この記事の要約 3社で分業していた従来のデータマー - [Registered Scrum@Scale Practitioner® Training](https://scruminc.jp/training/scale/) - Scrum@Scaleフレームワークはスクラムの共同考案者でありScrum Inc.の創業者であるジェフ・サザーランド博士が発案したものです。 この3日間のコースでは、あらゆる規模のプロジェクトを横断してスクラムチームを大規模化するための、基本的なスクラムの導入方法とリーン製品開発のスキルを学ぶことができます。 - [Scrum@Scaleガイド](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/guide/) - Scrum@Scaleガイドの序文 スクラムは、もともとスクラムガイドで説明されているように、単一のスクラムチ - [ホワイトペーパー](https://scruminc.jp/whitepaper/) - アジャイルな働き方と、これまでの働き方や仕事のプロセスとの摩擦を乗り越え、スクラムおよびScrum@Scaleを活用して、貴社の成長戦略を実行するための実践ガイドを無料でご提供します。 - [パナソニック システムデザイン株式会社](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/panasonic/) - [お問い合わせ](https://scruminc.jp/inquiry/) - [クッキーポリシー](https://scruminc.jp/cookie/) - 本サイトでは、お客さまが訪問された際、より便利に閲覧していただくため、また継続的に本サイトを改善する目的で、C - [利用規約](https://scruminc.jp/terms/) - Scrum Inc.認定資格研修に関する規約 (本規約の適用) 第1条 このScrum Inc.認定資格研修に - [John Deere導入事例](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/casestudies/johndeere/) - 2019年、John DeereのグローバルITグループは、「成果(アウトカム)を得るスピードを高める」というシンプルかつ野心的な目標を掲げ、アジャイル変革に着手した。 開始から2年目にして、John Deereの変革は大きな実を結ぶ。 - [Scrum@Scale導入支援](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/scrum-at-scale-consulting/) - ビジネス・アジリティの促進 - アジャイル変革 - ビジネスの世界は今、劇的な変化の真っ只中にあります。今日の - [スクラムコーチ](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/scrumcoach/) - スクラムコーチ 私たちコーチは、Jeff Sutherland博士が設立したScrum Inc.の世界トップレ - [リーダーシップワークショップ](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/agile-leadership-workshop/) - リーダーシップワークショップの開催の前に、トヨタ生産方式において最も大事な考え方の一つである「現地現物」に基づ - [バックログリファインメントワークショップ](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/backlogrefinement/) - バックログリファインメントワークショップ チームには会社のビジョンが必要です。そのためにリーダーシップはチーム - [チーム立ち上げワークショップ](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/teamlaunch/) - チーム立ち上げワークショップ スクラムを始めることは大きな武器になります。 長年にわたり、私たちはこれらの最初 - [LIXIL導入事例](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/casestudies/lixil/) - 住宅設備機器・建材メーカーLIXILのデジタル部門では2019年から、部門や企業規模でアジャイルな働き方を実現するためのフレームワーク、Scrum@Scaleを導入。約500人規模で現在も運用を続け、さらなる拡大を志向している。 - [Scrum@Scaleについて](https://scruminc.jp/scrum-at-scale/) - By Keisuke Wada and Asuka Kanai アジャイルを組織全体に拡大する 多くの組織に当 - [お問い合わせ完了【採用】](https://scruminc.jp/about-us/hiring/thankyou/) - Scrum Inc. Japanでの採用について、お問い合わせいただき、誠にありがとうございました。 フォーム - [About Us](https://scruminc.jp/about-us/) - Scrum Inc. Japan設立にあたって ジェフ・サザーランド博士(スクラム共同考案者 Scrum In - [お問い合わせ完了](https://scruminc.jp/inquiry/thankyou/) - お問い合わせいただき、誠にありがとうございました。 フォームにご記入いただいたメールアドレスへ、お問い合わせ内 - [お問い合わせ完了【認定資格研修の個別開催】](https://scruminc.jp/inquiry/thankyou-seminar/) - 認定資格研修の個別開催について、お問い合わせいただき、誠にありがとうございました。 フォームにご記入いただいた - [お問い合わせ完了【スクラム導入支援】](https://scruminc.jp/inquiry/thankyou-scrum/) - スクラム導入支援について、お問い合わせいただき、誠にありがとうございました。 フォームにご記入いただいたメール - [お問い合わせ完了【Scrum@Scale導入支援】](https://scruminc.jp/inquiry/thankyou-scrum-at-scale/) - Scrum@Scale導入支援について、お問い合わせいただき、誠にありがとうございました。 フォームにご記入い - [プライバシーポリシー](https://scruminc.jp/privacy/) - 個人情報にかかる保護方針 Scrum Inc. Japan株式会社 (以下、「当社」といいます。) は、本ウェ - [scrum-courses](https://scruminc.jp/training/scrum-courses/) - [HOME](https://scruminc.jp/home-2/) - Scrum Interaction 2019 日時:2019年11月8日(金) 9:30~19:30 場所:ベ - [トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント 株式会社(TRI-AD)](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/tri-ad/) - [Licensed Scrum Product Owner Training](https://scruminc.jp/training/licensed-scrum-product-owner-training/) - 概要 人とあらゆる「モノ」がインターネットに繋がる「IoT」時代。 既存産業へのテクノロジー企業の領空侵犯がは - [KDDI株式会社(auでんきチーム)](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/casestudies/kddi/) - 開発期間の半減に成功したauでんきの選択 通常8ヶ月かかる仕事を4ヶ月で終わらせなければならなくなったら、あな - [コーチ・トレーナー紹介](https://scruminc.jp/about-us/コーチ・トレーナー紹介/) - Jeff Sutherlandスクラム共同考案者 Scrum inc. 創業者 プリンシパルコンサルタントアジ - [Our Enterprise Agile Coaches](https://scruminc.jp/scrum-consulting-and-coaching/our-scrum-coaches/) - 私たちのコーチは、Jeff Sutherland博士が設立したScrum Inc.の世界トップレベルのコーチと - [プライバシーポリシー](https://scruminc.jp/privacy-policy/) ## カテゴリー - [Blog](https://scruminc.jp/blog/) - [プロダクトオーナー研修](https://scruminc.jp/scrum-training/owner/) - [スクラムマスター研修](https://scruminc.jp/scrum-training/master/) - [トレーナー](https://scruminc.jp/trainer/) - [トレーニング](https://scruminc.jp/scrum-training/) - [Hardware研修](https://scruminc.jp/scrum-training/hardware/) - [導入事例紹介](https://scruminc.jp/casestudies/) - スクラムの導入事例のご紹介ページ ## タグ - [イベント](https://scruminc.jp/tag/イベント/) - [アジャイル](https://scruminc.jp/tag/アジャイル/) - [スクラム](https://scruminc.jp/tag/スクラム/) - [生産性](https://scruminc.jp/tag/生産性/) - [トレーニング申し込み](https://scruminc.jp/tag/トレーニング申し込み/) - [FAQ](https://scruminc.jp/tag/faq/) - [スウォーミング](https://scruminc.jp/tag/スウォーミング/) - [持続可能なペース](https://scruminc.jp/tag/持続可能なペース/) - [スクラムパターン](https://scruminc.jp/tag/スクラムパターン/) - [アジャイルテスト](https://scruminc.jp/tag/アジャイルテスト/) - [テスト](https://scruminc.jp/tag/テスト/) - [研修](https://scruminc.jp/tag/研修/) - [Scrum@Scale](https://scruminc.jp/tag/scrumscale/) - [変革](https://scruminc.jp/tag/変革/) - [スケール](https://scruminc.jp/tag/スケール/) - [ワーキングアグリーメント](https://scruminc.jp/tag/ワーキングアグリーメント/) - [チームビルディング](https://scruminc.jp/tag/チームビルディング/) - [english-speaker](https://scruminc.jp/tag/english-speaker/) - [外国人向け教育](https://scruminc.jp/tag/外国人向け教育/) - [グローバル人材](https://scruminc.jp/tag/グローバル人材/) - [ITスキルアップ](https://scruminc.jp/tag/itスキルアップ/) - [ソフトウェアテスト](https://scruminc.jp/tag/ソフトウェアテスト/) - [ソフトウェア開発](https://scruminc.jp/tag/ソフトウェア開発/) - [softweredevelopment](https://scruminc.jp/tag/softweredevelopment/) - [Agile Tour](https://scruminc.jp/tag/agile-tour/) - [Scrum Inc](https://scruminc.jp/tag/scrum-inc/) - [セミナー](https://scruminc.jp/tag/セミナー/) - [meetup](https://scruminc.jp/tag/meetup/) - [ビギナー](https://scruminc.jp/tag/ビギナー/) - [生物学](https://scruminc.jp/tag/生物学/) - [ウェビナー](https://scruminc.jp/tag/ウェビナー/) - [スクラムガイド](https://scruminc.jp/tag/スクラムガイド/) - [研究結果](https://scruminc.jp/tag/研究結果/) - [健康](https://scruminc.jp/tag/健康/) - [ウェルビーイング](https://scruminc.jp/tag/ウェルビーイング/) - [ヒーリング](https://scruminc.jp/tag/ヒーリング/) - [幸福](https://scruminc.jp/tag/幸福/) - [TEHS](https://scruminc.jp/tag/tehs/) - [バイオハック](https://scruminc.jp/tag/バイオハック/) - [ジェフササーランド](https://scruminc.jp/tag/ジェフササーランド/) - [アジャイル開発](https://scruminc.jp/tag/アジャイル開発/) - [AI](https://scruminc.jp/tag/ai/) - [働き方](https://scruminc.jp/tag/働き方/) - [プロダクトオーナー](https://scruminc.jp/tag/プロダクトオーナー/) - [組織変革](https://scruminc.jp/tag/組織変革/) - [agile](https://scruminc.jp/tag/agile/) - [スクラムコーチ](https://scruminc.jp/tag/スクラムコーチ/) - [アジャイルコーチ](https://scruminc.jp/tag/アジャイルコーチ/) - [AI活用](https://scruminc.jp/tag/ai活用/) - [スクラムマスター](https://scruminc.jp/tag/スクラムマスター/) - [誤解](https://scruminc.jp/tag/誤解/) - [役割](https://scruminc.jp/tag/役割/) - [デイリースクラム](https://scruminc.jp/tag/デイリースクラム/) - [開発者](https://scruminc.jp/tag/開発者/) - [Daily Scrum](https://scruminc.jp/tag/daily-scrum/) - [Daily Standup](https://scruminc.jp/tag/daily-standup/) - [導入](https://scruminc.jp/tag/導入/) - [何から始める](https://scruminc.jp/tag/何から始める/) - [会社の遍歴](https://scruminc.jp/tag/会社の遍歴/) - [ふりかえり](https://scruminc.jp/tag/ふりかえり/) - [お知らせ](https://scruminc.jp/tag/お知らせ/)