ウェビナーで学べること

両利きの経営実践における自組織の課題をアセスメントした上で、課題解決に重要な経営層のコミットメントの引き出し方・巻き込み方について、アジャイル推進を行っているゲストを招いて、そのコツを深掘りします。

ウェビナーのアジェンダ

• 両利きの経営　実践のポイント
• アセスメント実施による自組織の現状把握
• ゲスト小島さんによる経営層からのコミットメント引き出しのコツ

ゲストスピーカー

 

小島 有紀子
日本電気株式会社
スマートシティ事業部門　国内スマートシティシステム統括部
GXサービス事業開発グループ長

NECにおいて、再生可能エネルギーに関連する新規事業を部長として、推進。チームの運営モデルとしてスクラムを、事業運営モデルとしてScrum＠Scaleを活用している。