スクラムコーチ

スクラムコーチ

私たちコーチは、Jeff Sutherland博士が設立したScrum Inc.の世界トップレベルのコーチと連携して、Scrum導入支援を行います。
コーチたちは、トップレベルのスクラムチームや業界のリーダーをコーチしています。
もし競合を打ち負かす準備が整ったら、我々にご依頼ください。私たちがお客さまの会社をアジャイルな企業に変革します。

KDDIおよび永和システムマネジメントの専門家と幅広いパートナーシップネットワークにより、スクラムチームの立ち上げや、スクラムの大規模化を支援するオンサイトのアジャイルサポートを提供します。

私たちは、アジャイルのメソッドがどのようにプロダクトとサービスの提供を改善するか、そしてスクラムがどのように広範囲な戦略目標をサポートするのかに関するハイレベルな議論が行われることを期待しています。
私たちの目標はチームが自立し、スクラムを自分のものにできるようになるのを支援することです。

スクラムコーチ

経験豊富なコーチがチームを自立に導く

項目 目標 立ち上げ期 フォローアップ期
プラクティス導入(プランニング、ふりかえり、朝会) 開発チームに開発のリズムを定着させる コーチがファシリテートして各種プラクティス(プランニング、ふりかえり、朝会)を実施 チームだけでプラクティスを実践していただき、コーチが実践方法についての助言を行う
現場の見える化(スクラムボード、バーンダウンチャート) 開発チームが自律的に改善していけるようになる 各種見える化ツール(スクラムボード、バーンダウンチャート)の作成とメンテナンス方法を指導 チームだけでプラクティスを実践していただき、コーチが実施方法についての助言を行う
アジャイル開発技術の定着支援(ペアプログラミング、TDD、リファクタリングetc) 機能追加の柔軟性確保のため、ソースコードをクリーンな状態に保つ ふりかえりで上がったアジャイル開発の議題を中心にワークショップによる学習、定着を支援
ご支援内容の例
-PO、SM、チームの役割の補正
-スクラム実践サポート
-アジャイル開発手法の定着サポート
-8日/月×3か月 = 24日

私たちがコーチを担当します。

荒本 実

Scrum Inc. Japan
代表取締役
スクラムトレーナー/スクラムコーチ

KDDIにおいて法人向けサービスのシステム開発、携帯端末アプリ開発などを経験。 組織、予算管理、決裁など仕事の進め方がウォータフォール型であったKDDIのサービス企画開発プロセスをアジャイル開発手法(スクラム)へ変革している。 スクラムはソフトウェア開発のみでなく、あらゆる分野に適用可能である。 改善を継続的に繰り返して生産性を加速し続けるためのスクラムの本質を学ぶ場となり、仕事の進め方を変革するきっかけとなるよう研修をサポートしたい。

和田 圭介

KDDI株式会社
スクラムトレーナー/スクラムコーチ

KDDIでIoTビジネスの立ち上げに従事し、関連自動車会社に出向。
KDDIに帰社後は、法人クラウドサービスのプロダクトオーナーを務め、現在は、スクラムコーチとして、お客さまのスクラムチームの立ち上げと改善を支援。
スクラムの普及を通じて、ビジネスとITがワンチームとなり、より幸せになることを目指している。

木下 史彦

株式会社永和システムマネジメント
アジャイル事業部 事業部長 シニアコンサルタント
スクラムトレーナー/スクラムコーチ

2005年頃からエクストリーム・プログラミングを開発現場で実践。2010年には「価値創造契約」を提唱し,ソフトウェア受託開発の新しい形を示した。現在は自社の組織運営と並行して、「アジャイルな開発を通じてハッピーな現場を増やす」ことをモットーにコンサルティング・コーチング活動に従事。
監訳書に『アジャイルプラクティス』(オーム社)、『アート・オブ・アジャイル デベロップメント』(オライリー)がある。

天野 勝

株式会社永和システムマネジメント
コンサルティングセンター シニアコンサルタント
スクラムトレーナー/スクラムコーチ

総合電機メーカーの情報システム部を経て、2002年10月より現職。
オブジェクト指向をはじめとするソフトウェア開発技術および、アジャイルソフトウェア開発手法の導入に関するコンサルタントとして活躍。
現在、ソフトウェア開発現場を楽しいものとするため、アジャイルソフトウェア開発の実践/コンサルティングから得られた知見をもとに体系化した、チームファシリテーションの普及に注力している。

家永 英治

株式会社永和システムマネジメント
アジャイルコンサルティンググループ
TDDコーチ/アジャイルコーチ
/スクラムトレーナー/スクラムコーチ

2003年 永和システムマネジメント入社。
2005年 角谷・t-wadaが加わっていたプロジェクトに参画。エクストリームプログラミングの現場を体験する。小さいフィードバックでのTDDを使った開発に衝撃を受ける。
開発プロジェクトでの実践を経験した後、近年は、アジャイルやテスト自動化のセミナー講師や導入コーチを行っている。
共著「スクラム実践入門

齋藤 崇

株式会社永和システムマネジメント
アジャイルコンサルティンググループ
アジャイルコーチ/スクラムトレーナー/スクラムコーチ

2006 年より永和システムマネジメントに勤務。
アジャイル開発手法の導入により、ビジネス側とエンジニア側が一体となって
事業に取り組む姿を目の当たりにし、感銘を受ける。こういった現場が少しでも増えるよう、
現職ではプロジェクトファシリテーション/チームファシリテーションやアジャイル手法の導入をサポートしている。

岡島 幸男

株式会社永和システムマネジメント
Agile Studio Fukui ディレクター
スクラムトレーナー/スクラムコーチ

金融機関向けの情報系システム開発、Web開発のアーキテクト、組込開発のマネジメントの経験を得て、2018年10月より福井の開発拠点「Agile Studio Fukui」にてリモートアジャイル開発事業を担当。さらにアジャイル開発を普及するために、トレーニングやコーチングにも力を入れている。
著書に『ソフトウェア開発を成功させるチームビルディング』(ソフトバンククリエイティブ)。『受託開発の極意―変化はあなたから始まる。現場から学ぶ実践手法』(技術評論社)他。

お客様のニーズに合わせ、プランを作成致します。
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