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プロダクトオーナーに「必要なドメイン知識」はどれくらい?

2025.06.19

はじめに

プロダクトオーナー(Product Owner : PO)として、担当するプロダクトやサービスの内容やその背景など、いわゆる「ドメイン知識」をどれくらい知っているべきか?

これは、多くのプロダクトオーナーが抱える共通の悩みだと思います。

今回はプロダクトオーナーにとってのドメイン知識が「なぜ」必要なのか、「どれくらい」あればいいのか、「どうやって」知識を得ていくかについて見ていきます。

「なぜ」プロダクトオーナーにドメイン知識が必要なのか?

もし、あなたが担当するプロダクトについて、ユーザーの課題や業務プロセスを知らなかったり、想像できなかったらどうなるでしょうか?
プロダクトオーナーにとってのドメイン知識の欠如は、プロダクトの方向性や価値創造に悪影響を与えます。

ビジネス部門の専門用語を理解できなければ、顧客、ステークホルダーやチームと円滑な議論ができず、顧客の真のニーズを捉えられず、必要な協力も得にくくなります。

また、開発者からの「なぜ作るのか?」という問いに答えられず、チームメンバーからの信頼を失い、チーム全体のモチベーションを低下させてしまいます。

これらにより、意思決定の質が低下し、無駄な開発をしてしまう可能性があります。

加えて、ドメイン特有の法規制や商慣習、競合動向を見落してしまうと、それにより開発を中断させないといけないような大きな問題を後々招いてしまうこともあるかもしれません。

このように、プロダクトオーナーがドメイン知識を持つことは、プロダクトの価値創造の根幹であり、リスクを回避し機会を捉えるための不可欠な要素なのです。

「どれくらい」必要なのか?〜ドメイン知識の3つの深さレベル〜

では、実際どの程度のドメイン知識があるとよいのでしょうか?

技術的な詳細まで把握する必要があるのか?それとも顧客の業務フローを隅々まで理解しなければならないのか?

本項では、プロダクトオーナーが持つべきドメイン知識の理解度について、3 つのレベルに分けてみました。

深さレベル1:『基礎的な理解』(POに限らず、チーム全員が持つべき共通認識レベル)
深さレベル2:『実務レベルの深い理解』(POとして推奨される実行レベル)
深さレベル3:『専門家レベルの理解』(あれば強力な武器になるレベル)

深さレベル1:『基礎的な理解』(POに限らず、チーム全員が持つべき共通認識レベル)

このレベルで知っておくべきは、プロダクトの目的、主要な顧客層、ビジネスモデル、主要な競合製品、市場の大きなトレンド、そしてプロダクトの基本的な機能と提供価値です。

これは、プロダクトオーナーに限らず、チームメンバーもこのレベルの理解度を持つべきでしょう。

これらの理解をチームで共有することで、共通言語が生まれ、スムーズなコミュニケーションが可能になります。

深さレベル2:『実務レベルの深い理解』(POとして推奨される実行レベル)

このレベルではターゲットユーザーの具体的な課題、彼らの日々の業務プロセスや利用シナリオへの深い理解に加え、主要KPI、関連法規や技術的制約の基礎知識が求められます。

顧客やステークホルダーとの議論、ユーザー目線でのプロダクトバックログアイテムの具体化、受け入れ条件の明確化、チームメンバーからの質問への的確な回答など、プロダクトオーナーが日々の業務を行うためには、このレベルが必要不可欠です。

深さレベル3:『専門家レベルの理解』(あれば強力な武器となるレベル)

特定の領域において専門家と呼べるほどの深い知識を有しているレベルです。

具体的には、業界の専門用語、細かい業務フローの裏側にあるロジック、特定の技術的な実装の詳細、競合の最新の技術戦略や深いデータ分析能力などが該当します。

このレベルでなければプロダクトオーナーは務まらない、というわけではありませんが、このレベルの知識を有していれば、プロダクト開発において非常に強力な武器となります。


ここまで、3つのレベルを見てきましたが、いずれのレベルにおいても、知識の発揮の仕方には注意が必要です。プロダクトオーナーの責務である、「何を作るか、なぜ作るか」を超えて「どのように作るか(開発者の責務)」まで踏み込んでしまうと、スクラムチームの自律性を阻害するマイクロマネジメントに陥る、というリスクがあるからです。

また、ドメイン知識の獲得に終わりはありません。どのレベルにおいても、学び続ける姿勢が大切です。

「どうやって」ドメイン知識を獲得していくか

最後に、必要なドメイン知識を効果的に習得するにはどうすれば良いでしょうか?

  1. 積極的に顧客・ユーザーと対話する:
    最も効果的な情報源は、実際にプロダクトを使う顧客やユーザーです。定期的なインタビューや、可能であれば実際に業務されている現場に同行し、観察することで、彼らの日常業務や抱えている課題を肌で感じましょう。

    ただ、顧客が言う「欲しいもの」が、顧客が本当に求めているものとも限りません。

    「なぜ?」を問い続け、その背景にある真のニーズや目的を深く掘り下げていきましょう。
  2. チーム内のドメインエキスパート・専門家を最大限に活用する:
    必ずしもPOが全ての知識を持つ必要はありません。チームメンバーや他部署の専門家と積極的にコミュニケーションを取り、定期的な知識共有の場を設けることで、効率的に知識を吸収できます。
  3. 業界情報や競合分析を継続的に行う:
    市場のトレンド、競合製品の動向、関連法規などを常にキャッチアップし、客観的な視点からドメイン全体を理解する努力を怠らないことが重要です。

    例えば、3C分析のようなフレームワークを活用し、競合の情報収集、整理や分析を行ったり、協業を検討する相手会社のビジネス概要を手軽に把握するなら、その会社の業種のビジネスモデルについて、就活サイトによくある、業界研究ページから情報を得る、という方法もあります。

ドメイン知識の習得は一朝一夕にはいきませんが、これらのアプローチを通じて、プロダクトオーナーとしてのあなたのスキルは確実に向上し、プロダクトの価値創造に大きく貢献できるようになるはずです。

まとめ:あなたのプロダクトに最適な「深さ」を見つけ、学び続けよう

プロダクトオーナーにとって、ドメイン知識は重要です。
ドメイン知識が不十分であればチームの迷走を招きかねません。

大切なのは、あなたのプロダクトの性質や市場の変化に合わせ、最適なドメイン知識の「深さ」を見極めること。

必要なことは、必ずしも専門家になるということではなく、ユーザーを理解し、ビジネスの文脈を把握し、チームと連携できるレベルの知識を習得することです。

プロダクトオーナーとして必要とされる知識を常に学び続け、その知識を柔軟に活用することで、あなたのプロダクトをさらなる成功へと導いていきましょう。

執筆:齋藤 崇

 


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