リーダーシップワークショップ

リーダーシップワークショップは、リーダーシップが経営の観点からビジネスアジリティを理解するためのインタラクティブなセッションです。企業ごとにカスタマイズされたコンテンツとエクササイズを通じて、参加者はスクラム・アジャイルとは何か、成功しているアジャイル組織がどのように運営されているかを理解します。そして、Scrum Inc.のコーチのファシリテートのもと、議論を通じて、あなたの組織にとってのアジャイル変革の意義とゴールを明確にします。

どのような組織においても、変革は困難であり、リーダーシップは、アジャイル変革の成否において極めて重要な役割を果たします。本ワークショプに参加することで、リーダーシップはパフォーマンスの高いチームのパターンとプラクティスを学び、あなたの組織の現在の強みと障害を特定して、これから始まるアジャイル変革の成功への決意を確固たるものにします。

リーダーシップワークショップのステップ

現地現物


リーダーシップワークショップの開催の前に、トヨタ生産方式において最も大事な考え方の一つである「現地現物」に基づいて、Scrum Inc.のコーチがあなたの組織のあらゆる階層のメンバーと対話し、組織の状況を把握します。

リーダーシップワークショップ


現地現物の実施後、Scrum Inc.のコーチは、組織の経営陣に対して、現地現物の結果によって得られた、組織の課題と解決に向けた提言を含む、カスタマイズされたワークショップを開催します。

ワークショップの成果物


インタラクティブなワークショップにおいて、Scrum Inc.のコーチは参加者と一緒に、あなたの組織のコンテキストに応じて、組織のアジリティの向上と組織的な夫妻の削減を目的としたアジャイル変革のバックログを作成します。

リーダーシップワークショップで取り上げる内容

  • 組織のアジリティを高めるための機会と現在の課題に焦点を当てて、現地現物の結果をふりかえる
  • アジャイル企業がどのようにして「硬直した」従来型企業を凌駕し、市場で急成長していきたかを理解する
  • 経営者の視点からアジャイルとスクラムの核心となる要素を学ぶ
  • リーダーシップがどのようにアジャイル企業を推進し、チームを支援するかを理解する
  • 組織の課題に対する具体的かつ実行可能なバックログを参加者とScrum Inc.のコーチが共同で作成する
  • 価値の高いパイロットプロダクト/サービス/プロジェクトを特定し、スクラムおよびScrum@Scaleの立ち上げを成功させるためのステップを議論する